Jeigu jau radote norimą vadovo poziciją, tai tikrai suprantate, kad reikia rimtai pasiruošti interviu ir nesvarbu ar tai yra pirmas kartas, ar ne. Ruošiantis pokalbiui labiausiai padeda turima patirtis, tačiau net ir jos neturint galima iš anksto pabandyti atsakyti į kai kuriuos klausimus. Taip pat rekomenduojama peržvelgti įvairias interviu taktikas, tam, kad specialistas užsiimantis vadovų paieška pasirinktų būtent Jus. Kuo daugiau pasiruošite, kuo labiau „pasikaustęs“ pasirodysite, tai ir tikimybė, kad būsite pasamdytas į šią svajonių poziciją yra didesnė.
Dažniausiai tokie interviu susideda iš kelių tipų klausimų, kuriuose bus atsižvelgiama į turimą patirtį, vadovavimo stilių ir praeities nuopelnus bei ateities lūkesčius. Atrankų specialistas asmeniškai įvertins Jūsų tinkamumą organizacijai ir naudą, kurią atnešite.
Norint sudaryti tinkamą įspūdį specialistui, reikia, kad vadovų paieška jam po Jūsų atrodytų pasisekusi. Atidžiai pasirinkite atsakymus, o taip pat nepakenktų net lengvi juokeliai (žinoma, kad proto ribose) bei praėjusiose darbovietėse sukaupta patirtis. Tai personalo atrankų organizatoriui puikiai parodys kandidato sugebėjimą dirbti individualiai bei komandoje. Specifinių aspektų žinojimas pageidaujamai pozicijai tikrai nepamaišys.
Savaime suprantama, kad jeigu kandidatuojate pozicijai, kurią dar reikės apmokyti, tai daug reikalingos patirties neturėsite, tačiau šiokie tokie pagrindai vis tiek yra. Todėl Jūsų bus klausiama apie galimybę vadovauti grupėms, patikėti užduotis komandoms bei kitas su darbu susijusias pareigas. Taip pat galima pasidalinti žiniomis, kurias įgavote ne tik praktikoje, bet ir akademinėje veikloje tam, kad neiškiltų daugybė klausimų apie turimą kvalifikaciją.
Tikrai dauguma atrankų specialistų daugiausiai dėmesio dvejiems vadovavimo aspektams, tai yra pasiektiems rezultatams bei komunikavimo įgūdžiams, o jie abu yra vienodai svarbūs. Jeigu nesugebate tinkamai elgtis kritinėse situacijose, ypač su pavaldiniais, tai čia tikrai niekas nepagelbės. Kita vertus, per daug dėmesio sutelkti į darbuotojų asmeniškumus tikrai nėra verta, nes tai gali pakenkti organizacijos užsibrėžtų tikslų siekimui. Vadovų paieška tikrai nėra lengva užduotis į kurią galima žiūrėti pro pirštus ir atrankų specialistams, ir kandidatams, todėl svarbu laikytis aukščiau aptartų pagrindinių interviu principų.